Gewinnsteigerung in kurzer Zeit mit dem Fokus Programm!

In jeder Wertschöpfungskette gibt es genau eine Beschränkung, welche die Leistungsfähigkeit des Ganzen bestimmt - ein eindeutiger Engpass. Eine Verbesserung des Durchsatzes (€/Stunde) kann nur erfolgen, wenn das Gesamtsystem, ausgehend von der Beschränkung, übergreifend optimiert wird. Diese Optimierung erfolgt in fünf Fokussierungsschritten:

1. Identifiziere den Engpass.
2. Nütze den Engpass voll aus.
3. Ordne alles der Ausnutzungsentscheidung unter.
4. Behebe den Engpass.
5. Bei Schritt 1 erneut beginnen.

Die immense Wirkung des Fokus Programms liegt in der schnellen Steigerung des Gewinns durch Durchsatzsteigerungen (€/h); bei gleichbleibenden Betriebsausgaben und ohne große Investitionen!

Die Eckpfeiler der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens

• Mit Produkten und Dienstleistungen die Kundenanforderungen besser zu erfüllen als die Konkurrenz schafft Wettbewerbsvorteile.
• Höhere Kundenzufriedenheit bedeutet automatisch Wettbewerber aus dem Feld zu schlagen.
• Die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens werden durch Prozesse erbracht.
• Die Prozesse benötigen Ressourcen (Personal, Maschinen, Kapital, Informationen, IT-Technik) damit sie arbeiten können.
• Leistungsfähige auf die Kundenanforderungen ausgerichtete Prozesse und Ressourcen schaffen nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
• Wettbewerbsvorteile sind der Schlüssel um die Unternehmens-Ziele zu erreichen, und die Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

ADVANCE bieten Ihnen eine innovative zielgerichtete Beratungsleistung zur nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens!

• Ausgerichtet an den Kundenerwartungen und der Wettbewerbssituation wird mit der innovativen Integrierten Strategie Entwicklung (ISE) eine zielgerichtete Unternehmens- oder Bereichsstrategie entwickelt.
• Daraus ergeben sich konkrete, quantifizierbare Anforderungen an Ihre Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Ressourcen.
• ADVANCE optimieren Ihre Prozesse mit der modernen Lean Six Sigma ToC Methode, damit Ihre Produkte und Dienstleistungen die Kundenerwartungen erfüllen, Sie Ihre Unternehmensstrategie verwirklichen können, und eine nachhaltige Steigerung der Wettbewersfähigkeit Ihres Unternehmens erreichen.
• ADVANCE coached und trainiert Ihre Führungskräfte, damit sie in der Lage sind die optimale Prozessleistung abzurufen. Auf Wunsch findet ADVANCE für Sie auch Fach- und Führungskräfte.

Die innovative ADVANCE Integrierte Strategie Entwicklung (ISE) ist orientiert an den Kundenanforderungen und der Wettbewerbssituation und umfasst die traditionellen Schwerpunkte (Markt- und Wettbewerbsumfeld, Produkte, und Marktzugang). Sie integriert jedoch zusätzlich die Strategische Produktentwicklung, die Geschäftsprozesse und deren Fähigkeiten, sowie die Ressourcen und die Organisationstruktur direkt in die Strategieentwicklung. Dadurch wird die Umsetzbarkeit der Strategie sichergestellt, und eine nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit erreicht.

Die moderne Lean Six Sigma ToC Methode - eine Synthese aus Lean Management, Six Sigma und ToC (Theory of Constraints) - ist ein leistungsfähiges Verfahren zur Prozessoptimierung.

Dabei wird der Gesamt-Prozess und das zugehörige Planungs-, Steuerungs- und Informations-System mit dem Lean Werkzeug "Wertstrom-Optimierung" (value stream analysis and value stream design) bearbeitet.

Die wertschöpfenden Prozessschritte werden mit passenden Instrumenten aus dem Six Sigma ToC Werkzeugkasten analysiert und verbessert.

Bei der Optimierung von Entwicklungs-Prozessen wird die "Design for Six Sigma" Methode eingesetzt.